Seit 1992 erfahren in Methodenkompetenz und in der Implementation strategischer Konzepte und Effizienz-Programme nach Methoden von Six Sigma/DFSS und LEAN. Verantwortlich für Six Sigma Einführung bei Honeywell, Allied Signal und LITEF GmbH.
Six Sigma Aktivitäten: Einführung von Six Sigma / DFSS / Lean , Durchführung von Training, Beratung und Projekten für Champions, Sponsoren, Black-Belts und Green-Belts inkl. Projekt-Beratung und Projekt-Implementation. Entwicklung von strategischen Einkaufskonzepten. Projektdurchführung von: 150 Six Sigma; 25 DFSS; 30 Lean-Projekten
Demonstrierte finanzielle Einsparungen und Wachstum, Spezialgebiete: Six Sigma for Growth, Design for Six Sigma (DFSS) / Six Sigma (klassisch) und LEAN-Experte. Training in Soft-Skills.
Gründungsmitglied der ESSC-D , Kooperation mit dem Institut für Technologie & Arbeit der TU Kaiserslautern, Mitglied im Microsystemtechnik-Verband Baden-Württemberg.