Six Sigma Beratung & Training

Define Measure Analyse Improve Control

DFSS Black Belt Training

Neben Grundkursen gibt es Aufbaukurse für Black Belts.
Weiterhin können die Kursinhalte dem Wissenstand der Teilnehmer angepasst werden.

Ziel dieses Seminars ist es, dass geeignete Personen die theoretischen Grundlagen und Fertigkeiten erhalten, auch komplexe Problemstellungen im Produktentstehungsprozess richtig und zielführend anzupacken und zu lösen.

Zielgruppe:
Ausgewählte Mitarbeiter aus Entwicklung und Produktionstechnik

Umfang:
4 Trainingsblöcke je 5 Tage


Trainingsinhalte:
DFSS überblick und Einführung
Produktentstehungsprozess und Quality-Gates Methodik
Anforderungsmanagement mit QFD ( Einführung & Anwendung)
FMEA Failure Mode und Effekt Analyse bei der Produktentwicklung
Grundlagen der angewandten Statistik, stat. Verfahren
Meßsystemfährigkeit, Genauigkeit der Meßsysteme und -methoden
Korrelation, Regression, Varianzanalyse
Design of Experiments (DoE) und 2k-faktorielle Versuchspläne
TRIZ Einführung und Anwendung/ Lösungen für Wechselwirkungen
LEAN/Kanban/MTM/Wertstromanalyse für den Fertigungsfluss
Methodenkombinationen und Softskills für Entwicklungsprojekte

Die Segmentierung von Entwicklungsvorhaben für DFSS
Detailphasen des Produktentstehungsprozesses
QFD Stärken und Schwächen in den Phasen des PEP
Methodenanwendung in der zeitlichen Abfolge
Die phasenbezogene Kombination der Methoden bei DFSS
TRIZ als Lösungsansatz in unterschiedlichen Phasen des PEP
Softskills bei der Teamarbeit in DFSS-Projekten
Softskills "Vertrauen und Commitment" bei interdisziplinären Teams
Ausgewählte Fallbeispiele für DFSS - Projektdiskussionen