Lean Six Sigma

Die Inhalte des Green Belt Trainings gibt es seit 2006 in Kombination mit Lean Werkzeugen und Wertstromanalyse/- design.

Gleiches ist auch für das Black Belt Training verfügbar.

Eine einheitliche Strategie: Lean Six Sigma nutzt ebenfalls die strukturierte Vorgehensweise nach der DMAIC Methode.

Ziele: Reduzierung von Prozesszeiten und Lagerbeständen sowie Qualitätsverbesserungen.

Lean Werkzeuge

• Lean Prinzipien
• Verschwendungsarten in Produktion und Dienstleistung
• Begriffe zur Standardisierung von Arbeitsabläufen
• Gestaltung und Steuerung des Prozessflusses
  • "5S" oder auch "5A"
  • Single Piece Flow
  • Pusch / Pull Prinzip
  • Kanban, Berechnungen von Kanban Mengen bzw. Losgrößen
  • Prinzipien der Arbeitsplatzgestaltung
• Fehlervermeidung/-entdeckung mit "Poka Yoke" und "Jidoka"

Wertstromanalyse/- design

• Erfassung des Ist-Zustandes (Baseline) mit Kennzahlen
• Analyse des Ist-Zustand
  • Lean + Six Sigma Werkzeuge
• Erarbeitung des Soll-Zustands
  • Leitlinien für die Erarbeitung des Soll-Zustands
  • Lean + Six Sigma Werkzeuge
• Maßnahmen umsetzen
• Kontroll- und Regelstrategie
• Bewertung der Maßnahmen, Soll - Ist Vergleich
• Kontinuierliche Prozessverbesserung
  • Lean ? Weitere Optimierung des Prozessflusses
  • Six Sigma ? Reduzierung von Prozessstreuung und Eliminierung von Fehlern